因為那時兩個人完全不在一個圈子，因為朴宰范的同情心，因為鄭智雍也想給自己找到出路，原本即使分在同一個組合也頂多混成關係比較好的同事的兩個人，最後成為了朋友。鄭智雍當然看重這份友情，並不單是感念於朴宰范的雪中送炭，他也明白，這樣的機緣巧合很難再遇到了。加入aomg的想法當然有過，甚至直到現在還是有的，但有一個很關鍵的問題：
朴宰范不是一個好的領導者。
洪勝成在建立cube之前，曾經是jyp的社長，後來朴宰范回到韓國以solo歌手的身份重新開始的時候，他還曾應sidushq的邀請為朴宰范解除封殺的事出過力。他是這麼告訴鄭智雍的：“他作為朋友沒什麼不好，甚至可以說是非常好，作為藝人也很有才華，但如果要讓他作為你的領導者，他不合格。”
“你應該可以看到，他是怎麼對待他的朋友的。《hype nation》的劇組相中他的名氣和舞蹈實力請他出演，他趁機捆綁上了和自己一個舞團的人。他認識gray、loco他們的時候他們的處境比較困難，朴宰范的辦法是建立aomg然後拿簽約金給朋友償還債務壓縮自己的表演時間讓其他人積累舞台經驗。朴宰范他對朋友很好，我不否認，可是他除了利用自己、甚至犧牲自己的部分利益之外，沒有其他的手段。你知道我說的其他手段是什麼嗎？給別人指路，帶著一個集體把蛋糕做大，這些領導者的才能。如果aomg只是一個廠牌，運營地下出來的hip-hop歌手，朴宰范的能力算是夠用了，甚至品格更重要一些，但是他能滿足的了你的期望嗎？”
這個問題，鄭智雍的母親蘇靜詩也找他談過，認識洪勝成這個業內人士，蘇靜詩想了解兒子周圍的人不算很困難。而相比洪勝成，蘇靜詩的話要直白許多：“我不反對你給別人打工，當你無法獨自達成目標的時候，找一個可靠又有能力的領導者，並犧牲部分收益與自由換取對方的指導和保護，是一個不錯的選擇。朴宰范對你而言也許足夠可靠，但他不足以領導你。他沒有給別人指導性的方案或決策這件事暫且不論，他和前公司jyp的那點糾葛你知道的比我多，不論誰對誰錯，他不肯對jyp低頭這件事，已經證明他在商業方面的極度不成熟。”
後來蘇靜詩還出了個主意：“不過，如果你對那個廠牌的運營感興趣的話，我們是很支持的，缺錢或者經驗不足，儘管來找家裡。”
鄭智雍：……
要是aomg是朴宰范的一人企劃社，鄭智雍也許會考慮考慮蘇靜詩的提議，可事實是aomg除了有simond這個共同社長，還簽了一堆地下歌手——鄭智雍沒興趣在一群和自己無論是三觀還是目標都不盡相同的人中間斡旋，何況“運營”這件事本身就是一件苦差事，對他而言。
“要是當作曲家的話，你做得好，可以獨立於公司之外，可是現在局面還沒有打開，你如果做rapper，最好還是有個渠道”，朴宰范也知道他和鄭智雍成為朋友就夠不容易了，真在一起共事的話肯定問題重重，如果他們是單純的僱傭關係互相利用還沒什麼，怕的就是工作的時候出了什麼矛盾最後傷感情，“讓你猶豫的原因，只有怕後來挨罵打破公司藝人無□□的記錄？”
“還有”，鄭智雍掂著手裡的麥克，等待上台表演，“你”。
“我？”朴宰范驚訝地指著自己。
“嗯，哥和jyp……我總怕後面你們還會有衝突”，鄭智雍微笑道，“如果有了萬一，我肯定要站在哥那邊，又是cube的人的話，好像不大好……到我了，一會兒再說”。
鄭智雍邁著他那標誌性的不急不緩的步伐，沿著台階一步步走上舞台。
“又見面了，我是thinker。”
鄭智雍的flow實力為地下所公認，他說話的時候在“腔調”方面也有著自己的心得。這次開口，他的聲音在圓潤之中多了幾分磁性，平緩，又帶著淡淡的笑意，在絕大多數時候，都是能讓人心情放鬆的存在。
但在地下公演的現場，迎接他的只有一陣噓聲。